作者|藏狐 来源|脑极体(ID:unity007)
半导体领域最具“罗生门”特质的,应该要属德州仪器了。
自从淡出手机芯片市场之后,德州仪器的名号逐渐变得鲜为大众所知,但其实我们每一次打电话、上网、拍照等活动背后,都可能在与其制造的模拟芯片和数字处理器DSP产生亲密接触。
有着80多年历史的德州仪器(Texas Instruments,简称TI),在模拟IC市场占据了无可争议的市场份额,营收是竞争对手ADI的两倍之多。
而其发明创造的比如全球第一个晶体管、第一块集成电路、第一款手持计算器、第一个单芯片DSP等等,都足以在半导体史册留名。
图片转载:脑极体(ID:unity007)
关于其业界地位,已经不需要我们再多赘述。不过当我们回顾历史上德州仪器经历的两次较大战略转折:
第一次,是上个世纪,从地质勘探转型半导体,在与仙童半导体的对战中屡次取得超越,最后却被迫放弃微处理器市场,专注信号处理器与模拟IC领域;
第二次,是本世纪初,不得不告别3G业务,将重心从手机处理器转移到汽车+工业等toB领域;
而每一次选择背后的原因,历史的书写者们却有着各自的看法:
一部分人认为,德州仪器踩准了互联网与智能手机繁荣到泡沫破裂的时机,获得了持续增长的空间,是一种极具前瞻眼光的体现;
而另一部分人则认为,德州仪器在两次变革中都没有把握住机会,电脑处理器市场败给英特尔,手机芯片被高通挤压,没有做出顺应市场规律的产品,只能退居幕后做起上游生意。
一个如此大规模的“航母”转向,背后原因自然不是如此简单就可以归纳总结的。当然,真相如何也并不那么重要。
我们只需要看到结果,与德州仪器同时期的仙童半导体,在技术上的出色毋庸置疑,但商业也一样没能勇往直前,人事、产品等看似不经意的动荡就能将整个企业陷入风雨飘摇。
而德州仪器在每一次变轨之后,都能够在极其残酷的竞争中站稳脚跟、打败竞争者,重新确立自己的泰斗级地位。
无论其选择的前因如何,这一结果都是值得我们思考的。而思考的角度之一,就是回归到一个个历史时刻,去经历其所经历的。
变轨1:从地质勘探队到半导体领军者
第一次世界大战推动了全球对石油的需求,而两个青年J·克莱伦斯·卡彻和尤金·麦克德莫特,看到了得克萨斯州得天独厚的石油资源,在1930年,创建了一个小型石油和天然气公司——“地球物理业务公司”(GSI),这就是德州仪器的前身。
GSI的生意一直不错,到了二战期间,又得到了国防电子产品的订单,开始将信号处理技术应用在潜艇侦测、空军雷达系统等产品上,这一度占到GSI销售额的80%,成为公司的支柱产业。
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1946年,GSI创建了电子设备实验室和制造厂,1951年重组并更名为“德州仪器”。此前的经验告诉他们,半导体是一个极具前景的行业,处在刚要起飞的黄金点上。于是这个连真空电子管生产和使用经验都没有的公司,开始积极切入新赛道。为什么这个半导体新秀能截胡仙童半导体的许多次发明“第一”?
一方面,是顶级科学工程师加持下的产研结合。1954年,德州仪器以25000美元从启和科技那里购买了生产电子晶体管的专利,同年开始制造和销售晶体管。
此后,曾在贝尔实验室工作的戈登·蒂尔在德州仪器担任研究主任,在1954年研制出了第一个商用的硅晶体管,德州仪器成为当时唯一一个批量生产硅管的公司;
1958年杰克·基尔比又提出创新,将微型电路蚀刻在一块晶片上,研制出世界上第一块集成电路,德州仪器又成了当时唯一能批量生产硅晶体管的公司。
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(诺贝尔物理学奖得奖者杰克·基尔比)
顺利涉足半导体,又拿下了国防系统订单,让德州仪器很快走上了正轨。
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