2020年，新冠疫情这只“黑天鹅”搅乱了原本平静的世界。线下社交暂停，学校停课，行业停产，人们社会生活的方方面面都被这只“黑天鹅”打乱了脚步。其中，全球经济遭遇重创，LED显示应用行业也不可避免地受到牵连。在国内国际双循环的新发展格局之下，LED显示相关企业迅速在产品、渠道等方面调整策略，积极应对疫情新常态。
回顾2020，据相关机构数据显示，2020年全球LED市值总额约为151.27亿美元（约合987.49亿元人民币），同比下降约10.2%；LED晶圆市场容量约为2884.6万片，同比下降约5.7%。其中我国LED显示应用产业全年产值预计下降约18%，达355亿元。
从我国LED显示屏六大上市公司业绩来看，受疫情等因素影响，前三季度LED显示屏企业营业收入和净利润与2019年同期相比均有所下降，其中下降幅度最大的为联建光电。但就2020年情况来看，第三季度营业收入和净利润均有所上升，预计第四季度上升幅度更大。
特殊时期，头部企业展示出了独有的实力，新产品、新业务向头部企业聚集，品牌作用逐步凸显，强者越强趋势明显。在六大LED显示屏上市公司中，尽管前三季度增长速度大不如前，但除联建光电亏损1.58亿元外，其余企业均获得盈利。
作为增长型行业，LED显示应用行业的发展主要依靠LED显示技术的进步、新产品的推出以及服务的优质化来实现。尽管疫情对市场打击巨大，但该行业的基本面仍然保持平稳，总体趋势向好发展。
尽管疫情危机尚未完全解除，但我国经济正在逐步恢复，LED显示应用行业也稳中有进。2020年，中国LED显示屏产业在新冠疫情和国际大环境的双重影响下喜忧参半。喜的是，在小间距、Micro/Mini LED以及高清视频产业领域的深耕进程可喜，在各细分市场上的发展空间不断扩大；忧的是，疫情导致供应链出现“断链”危机，原材料和芯片价格波动、交期拉长。
连接更多终端用户
2021年一线市场的增长动力，以及厂商谋求增长的方法和手段是什么？是所有LED显示屏厂商关注的重中之重。目前整个产业发展走势，就是巨头化，寡头化的存量市场竞争，市场唯1的增长动力，其实就是来自于终端用户。谁能率先连接更多的终端用户，谁就能突破困境，而这就需要LED显示屏厂商率先完成渠道的优化升级了。
经历了2020年疫情的“磨炼”led显示屏亮度，LED显示屏产业的渠道也不再是简单的“线下渠道制胜”了，众多LED屏企此前培养、发展和巩固多年的渠道护城河，线下经销商体系正面临着新的调整——线上线下双线融合已成为现实。
但是，对于众多传统LED显示屏经销商来说，如何在维持线下业绩稳定和可持续经营的前提下，更好地融合线上渠道，实现门店购买体验、售后服务等升级。而对于上游厂商来说，如何在渠道碎片化、多极分化的背景下，保障经销商群体的稳定和可持续，也是一大挑战。
产品的调整与引爆
这两年来，LED显示屏市场上的各类新产品经历了一轮“高开低走”的多震荡格局。简单来说，就是，一轮高端化转型，像一阵过云雨，很快没了声音；一轮优品低价潮，大量打着高性价比旗号的产品，赢得一批用户的眼球。
在当前消费多样性的局面下，产品不只是简单的技术迭代和功能创新，而是向场景化的迈进。就是要根据不同层次、不同需求、不同收入阶层的用户需求，提供他们真正需要的好产品，而不只是低价。这考验的不是技术创新，而是综合实力的把握。因此，2021年如何通过场景化，赋能LED显示产品的迭代和创新，不管是刺激存量换新，还是刺激新增需求，考验着众多LED屏企的研发创新实力。
品牌进一步分层与定位
全品类、多品牌的分层化、差异化经营，这是当前很多LED显示屏厂商的标准化经营动作。主要是为了面对最近几年来市场主流消费人群的持续分化，最具代表性的就是兴趣圈层越来越专业、越来越细分。
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