显示屏施工方案

LED 显示屏制作安装施工方案A 、项目概况 显示屏安装结构框架为轻质钢架，在相应的梁柱部分采用化学铆栓铆 固钢板作为承托结构，显示屏钢制框架与铆固定钢板连接： 电源经配电室由电缆传输至显示屏配电柜；显示屏配电柜安装在屏体 框架内，由远程开关， PLC 程序控制器，空气开关，交流接触器，固态继 电器和其他控制显示部件等组成。显示屏体与控制室之间采用 CAT5 作为 视频信号和各种控制信号传输的媒介；显示屏的控制计算机，视频设备等 所有外部设备均安装在控制机房。 全过程包含以下环节： ? 显示屏设备的生产制造 ? 金属框架的制作和安装就位 ? 电源和通讯线缆的布设 ? 显示屏和控制室设备安装 ? 框架铝板包边装饰 ? 系统调试、试运行和验收 B 、项目组织 为使本项目达到约定的预期效果，项目组织以达到如下目标进行设计 ： 工期目标：根据合同确定的工期要求，充分做好生产、技术、人员和 物料等方面的准备，保证按期交货到指定的地点完成相关设备的安装，测 试。 质量目标：以合同相关技术指标和部分行业标准为原则，制定详细的 质量保证计划，确保优质高效地履行合同。 安全目标：制订严密的安全保证措施杜绝一切人身，设备责任事故， 保证安装施工期间 零事故率。

文明施工目标：科学管理、有序生产、团结协作、多方配合，保护环 境及原有设施，场地整洁。 环保目标：遵守国家有关环境保护的规定，确保不污染，不破坏现场 环境。 为确保上述目标的实现，我司成立由公司总经理为组长的项目组，统 一进行项目实施的组织和协调工作；现场工作由公司技术总监主要承担现 场协调和设备安装调试工作，主要承担结构制作，包边装饰和其他电器安 装工作。 各专业劳动力投放计划表如下：序号工种单位数量1 2 3电焊工 弱电电工 其它用工人 人 人施工进场设备如下表：设备状 序号 1 2 3 4 5 仪 6 7 500V 兆欧表 辅助工具 台 套 良好 良好 开工后 5 天 开工后 1 天 设备名称 交流电焊机 电锤 砂轮切割机 数字万用表 接地电阻测试 套 良好 开工后 5 天 单位 台 台 台 台 数量 况 良好 良好 良好 良好 开工后 1 天 开工后 1 天 开工后 2 天 开工后 5 天 进场时间C 、质量控制 质量控制目标 科学管理，精心设计，严密组织，文明施工，确保工程质量优良。工 程优良率达到 100% ，工程履约率达到 100% ，顾客满意度达到 100% ，工程 一次验收合格率 100% 。

确保工期目标实现：按业主要求的工期完成本项目 的设计、供货、安装、施工任务。 项目质量保证体系 · 我公司以 ISO9001 质量保证体系的要求对工程技术设计、 制造、 采购、 物流管理、现场安装调试和项目售后服务的全过程进行严格控制、将整个 系统工程的各个层次、各个阶段均实现预定的质量目标、最终满足项目质 量目标的需要。项目组长是项目质量工作的第一责任者，对项目实施过程开展全面的 质量管理；开展项 目过程质量基础教育，不断提高我方工程实施人员和其 他项目参与人员的质量意识，以高质量的产品及施工对业主负责；认真落 实岗位责任制和工程实施过程的技术交底措施；严格执行公司质量管理规 章，严把材料采购、运输、检验等环节的质量关，确保原材料质量；设计 变更，材料替代必须经过设计审核，并征得监理和业主同意后办理变更报 批手续；建立各个层次的质量检查制度，实行过程控制质量一票否决制； 按照 ISO9001 体系要求，建立完备的质量记录，确保项目软硬件设备的质 量可追溯性。品质量部及现场负责人有责任确保项目通过质量考核。 材料采购和配件加工管理 材料、设备采购和配件的加工发布严格按照合同和质量管理要求执行， 制定采购和加工计划并严格执行，保证采购物品符合规定的质量要求，为 生产打好基础。